项目负责人职责是指项目成功完成的关键一步，项目负责人需要展现出责任心，严格按照项目要求进行项目管理，引导团队成员做出有效的决策，共同完成项目目标。本文详细介绍了项目负责人的职责，包括定义项目目标，组建项目团队，定义项目范围，制定项目计划，预算管理，质量管理，人员管理，进度管理，风险管理，沟通管理，保障资源，客户满意度等。

大纲：

一、项目负责人职责

（一）定义项目目标

（二）组建项目团队

（三）定义项目范围

（四）制定项目计划

（五）预算管理

（六）质量管理

（七）人员管理

（八）进度管理

（九）风险管理

（十）沟通管理

（十一）保障资源

（十二）客户满意度

二、项目负责人应具备的能力

①职业素养

②领导能力

③组织能力

④技术能力

⑤沟通能力

⑥协调能力

⑦决策能力

⑧风险管理能力

三、项目负责人职责的实施

（一）明确项目责任

（二）预定义项目进度

（三）设定项目检查点

（四）组织项目汇报

（五）控制项目费用

（六）管理项目团队

（七）解决项目冲突

（八）建立项目文档

（九）及时修正项目

（十）及时完成项目

四、51zkw小编认为

项目负责人的职责是项目成功完成的关键一步，要求项目负责人具备丰富的经验和能力，及时完成项目任务，展现出责任心，严格按照项目要求进行项目管理，引导团队成员做出有效的决策，共同完成项目目标。只有充分认识到项目负责人的职责，才能够充分发挥其作用，实现项目的成功。

本文详细阐述了项目负责人的职责，包括定义项目目标，组建项目团队，定义项目范围，制定项目计划，预算管理，质量管理，人员管理，进度管理，风险管理，沟通管理，保障资源，客户满意度等，提出了项目负责人应具备的能力和职责实施，得出51zkw小编认为项目负责人的职责是项目成功完成的关键一步，要求项目负责人具备丰富的经验和能力，及时完成项目任务，展现出责任心，严格按照项目要求进行项目管理，引导团队成员做出有效的决策，共同完成项目目标。

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