近年来随着社会的发展，各类型企业的规模也越来越大。 此时企业需要更多不同岗位的人才，其中人才资源是非常重要的岗位之一。 因为企业的员工招聘等事情都需要在这个岗位上执行。 接下来，

具体分析一下人事的主要工作内容吧！

人力资源主要工作内容

1、为空缺岗位招聘员工

人力资源部门在选拔或任用员工时，需要工作分析的指导，以了解哪些岗位需要哪些知识和技能，以及如何将合适的人才安排在合适的岗位上。 为了实现使员工适合雇用空缺的目标，工作分析的重点是：

一方面是该岗位的工作作用，另一方面是对任职者的要求。

2、确定绩效考核的标准

业绩考核是指结合员工的实际业绩和组织的期望，策划和制定业绩考核的标准。 进而，为了达成业绩评价的目标，给出了按工作划分的标准。 进行实现员工上岗的考核依据和校准项目。

3、确定薪酬体系与结构

通过工作分析，可以确定工作分析的侧重点，也就是衡量的重点，也就是薪酬体系对应的确定点。 在实践中，为了说明工作所需的条件和职责与工作的相互关系，需要依赖工作分析的结果。 为了实现决定报酬体系的目标

业务分析的重点应该放在岗位量化评估上，仅仅通过访谈等方式获取描述性信息是不够的，还需要通过可量化的方式确定每个职位的相对价值。

4、为培训与开发准备

业务分析结果表明，职务说明书中所述的必要职务、责任和资格等，在指导培训和开发工作中具有相当现实的意义。 有效的培训和开发需要有关工作的详细信息，包括培训课程的内容、所需的培训时间、培训人员的选定等。

为了实现培训和开发的目标，工作分析的重点应放在各项工作任务要达到的要求或内容上。

人力资源考试内容

1、人力资源基础理论知识：包括劳动法、劳动经济法规、现代企业管理、管理心理与组织能力、人力资源开发与管理；

2、職業倫理；

3、技能操作：包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动管理；

4、论文写作；

5、中国企业管理与500强HR经典案例分析。 大致通过一个案例，结合工作实践感，通过自己的分析，学会从人力资源的角度指出案例的成功之处和不足之处。

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