一方面坚持精准识别。按照“两不愁、三保障”、“七清四严”的要求，集中时间、集中精力组织镇村干部和帮扶干部进村入户，进行“地毯式”和“拉网式”走访调查，查漏补缺，逐户进行摸底筛查，建立了档外“五类人员”工作台账。另一方面严格动态管理。健全扶贫对象动态监管机制，将全镇脱贫人口、贫困边缘人口全部纳入扶贫动态监测管理范围，做到“伸手多帮一把、绝不漏掉一个”。重点加强对档外“五类人员”的动态监测，对符合建档立卡条件的及时识别并纳入建档立卡管理。2018年初，在全镇开展的“春季攻势”行动中，整户新增贫困户5户、20人，返贫1户、6人，整户识别户内补录39人，自然增加18人，自然减少64人，确保不漏评一户一人，不让一户一人掉队。

二是聚焦问题抓整改，确保问题清单销号到位。对“春季攻势”发现反馈的问题和省第六督查组在我县督查发现的问题列出问题清单，举一反三，分门别类登记造册，建立工作台账，把整改任务细化到村、到户、到人，明确整改责任人、整改措施和整改时限。通过摸排、整改，建立了已脱贫贫困户脱贫质量不高、2018年预脱贫贫困户脱贫难度较大工作台账，因户施策，强化帮扶措施，提高脱贫质量，确保2018年预脱贫贫困户顺利脱贫。同时，开展了“夏季整改”各村间交叉检查，通过采取查阅资料、数据比对、进村入户等方式，详细了解各村“夏季整改”行动工作开展情况，确保“夏季整改”期间所有清单问题全部整改、销号。

三是聚焦实效抓增收，确保村退出户脱贫。一是坚持量体裁衣，提高帮扶实效。我镇坚持具体问题具体分析，因村施计，着力提高帮扶实效。2018年，我镇在基础设施、村庄环境整治等方面加大力度，全年共投入3196.5万元，实施项目133个，重点向深度贫困村田垅村倾斜。镇党委、政府始终把抓好脱贫攻坚项目建设摆在全镇脱贫攻坚工作中的突出位置，加强调度和督查，强化项目管理和资金使用绩效管理，在加快进度的同时保证工程质量，确保133个项目在9月底前全面完工，目前，已开工项目106个，开工率为80%。二是拓宽发展渠道，增加群众收入。全镇共建立了12个扶贫车间，吸纳贫困户家门口就业136人，人均实现年增收26000余元；新建了4个电商扶贫站点，带动贫困户数69户，年销售农产品金额13万元；针对主要致贫原因为缺资金、缺技术、独立创业难的贫困户，镇村积极引入农业种植、养殖公司，采取“公司+农户”的方式，引导贫困户参与，并以土地入股，既增加了贫困户收入，又能学到种养技术。