更新时间：2023-10-31 15:22:48作者：三水老师
此环节的操作注意事项：
是否把不达到能力要求的人提拔上去了
选拔的标准是否客观，是否包含了业绩，能力，态度等多个维度
通过以上的方法可以建立起整个公司的人才梯队体系，缓解公司的中层管理人员能力不足的问题。
现在的培训市场比较混乱，讲师也鱼龙混杂，如何选到适合本企业的讲师，如何确定符合本企业的培训内容，是培训经理进行师资引进时需要重点关注的两个问题。尤其当培训经理对所培训的课题不十分了解时，确认讲师和培训内容是否合适，就更不是一件容易的事。在一个行业培训效果好
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什么样的培训有针对性，怎样提高企业培训的针对性，本文通过结合实际工作和对工作的反思，对培训针对性工作提出了有益的建议。一、提高理性认识，培训针对性的前提首先，必须明确培训不仅是知识、技能的传授，同时也是企业文化信息的传递和员工健康心理导向的培育，培训
巴菲特曾说过：当浪退去的时候，才真正看到到底是谁在裸泳。在企业业绩发展的浪潮中，翻滚之间我们会看清，一些企业领导、员工正在裸泳。在一波波浪潮中企业中的裸泳者逐渐暴露而悄然散去，继续去寻找新的浪潮。裸泳现象的出现会不断滋生出消极、散漫、拖延、抱怨的环境病菌。
无效学习，是指学习项目虽顺利交付，但所学知识和技能并没有被应用到工作中。技软公司全球客户忠诚度总监KieranKing认为，无效学习是学习迁移转化失败的结果，如果员工无法学以致用，就会浪费组织相当高的成本。技软团队通过实践，总结出了减少无效学习的五个关键点，可
一直以来，教育对社会发展进步的影响力尽人皆知，而培训对组织生存发展的重要性无人不晓。实际上，员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。其实，员工都希望获得成
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团队管理者是最合适的培训讲师。公司需要多做内部培训，少做外部培训;内部培训重实务，外部培训重理念，才是明智之举。近期给很多单位，特别是民营企业做培训时，发现很多公司基本上没有开展培训工作，只是在出现严重问题之后才开始做培训。在对这些公司的员工进行访谈
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2023-10-31
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